OBJETIVOS:
-Dotar de herramientas a empresarios y directores de departamento para fijar unos objetivos y
salarios variables, en función de resultados, que estén alineados con los objetivos de la
empresa, a la vez que resulten motivadores para el equipo y sus componentes.
-Analizar diferentes sistemas de salarios variables, para encontrar los más eficaces.
-Ver que la componente del salario variable, solo destinada tradicionalmente al equipo
comercial, es aplicable a todos los departamentos de la empresa
TEMARIO
-Factores que motivan y otros que desmotivan
-Salario económico y salario emocional
-Salario totalmente fijo o salario con una componente variable
-La componente variable del salario y su carácter motivador
-Alineación del salario variable con los objetivos de la empresa
-Diferentes parámetros a considerar con los objetivos de la empresa
-Diferentes parámetros a considerar en los objetivos a alcanzar
-Definición de objetivo y variable anual, y duración de los períodos intermedios
-Factores que determinan períodos intermedios más largos o más cortos
-El techo en el salario variable
-Como aplicar objetivos y salarios variables a todos los departamentos de la empresa
Fecha: viernes 7 de Junio 2024
Horario: 9.00 a 14.00