Objetivos
- Dotar de herramientas a los empresarios y directores de departamento, para fijar unos objetivos y salarios variables, en función de resultados, que estén alineados con los objetivos de la empresa, a la vez que resulten motivadores para el equipo y sus componentes.
- Analizar diferentes sistemas de salarios variables, para encontrar los más eficaces.
- Ver que la componente variable del salario, sólo destinada tradicionalmente al equipo comercial, es aplicable a todos los departamentos de la empresa.
Temario
- Factores que motivan y otros que desmotivan
- Salario económico y salario emocional
- Salario totalmente fijo o salario con una componente variable
- La componente variable del salario y su carácter motivador
- Alineación del salario variable con los objetivos de la empresa
- Diferentes parámetros a considerar en los objetivos a alcanzar
- Definición de objetivo y variable anual, y duración de los períodos intermedios
- Factores que determinan períodos intermedios más largos o más cortos
- El techo en el salario variable
- Cómo aplicar objetivos y salarios variables a todos los departamentos de la empresa
Fecha: Viernes 18 de Novimebre, del 2.022
Horario: 9.30 a 14.30 horas
Precio: 160 €
Promoción: 30% de descuento para inscripciones hechas hasta el 31 de Octubre
Dirección: Delta Business Center - Calle Tecnologia, 17 - Edif. Canadá - Viladecans