
Curso por VIDEO-CONFERENCIA en DIRECTO,
para Empresarios y Directores de Departamento
Cómo definir objetivos
y salarios variables que
SI funcionan
Formador: Ramón Esteban
Curso que te permitirá definir un sistema eficaz para establecer los objetivos del Departamento Comercial y el resto de Departamentos, potenciando la motivación de las personas
Precio: 139€
Objetivos
1.
Dotar de herramientas a los empresarios y directores de departamento, para fijar unos objetivos y salarios variables, en función de resultados, alineados con los objetivos corporativos.
2.
Ver que la componente variable del salario, sólo destinada tradicionalmente al equipo comercial, es aplicable a todos los departamentos de la empresa.
3.
Analizar diferentes sistemas de salarios variables, para encontrar los más eficaces que resulten motivadores para el equipo y sus componentes.
Qué conseguirás con este curso

Optimizar la gestión interna de tu equipo comercial

Crear propuestas de salario variables atractivas y motivadoras

Definir objetivos comerciales alineados con los objetivos de la empresa
Temario
01. Factores que motivan y otros que desmotivan.
02. Salario económico y salario emocional.
03. Salario totalmente fijo o salario con una componente variable.
04. La componente variable del salario y su carácter motivador.
05. Cómo aplicar objetivos y salarios variables a todos los departamentos de la empresa.
06. Diferentes parámetros a considerar en los objetivos a alcanzar.
07. Definición de objetivo y variable anual, y duración de los períodos intermedios
08. Factores que determinan períodos intermedios más largos o más cortos.
09. El techo en el salario variable.
10. Alineación del salario variable con los objetivos de la empresa.
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Ayudamos a incrementar la facturación y los beneficios de empresas, acompañando a sus equipos comerciales
Desde 2013, en Consultoría Koymark ofrecemos nuestros servicios a pymes y micropymes en:
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